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如何构建高价值的年度人力资源规划实操精讲版课程成功举办

发布时间:2017-06-06www.ccctuan.com

导语:2017年,第壹才团“Day day up学习馆”推出了人力资源沙龙系列、伯乐私塾、名师课堂三大培训系列,也是第壹才团给HR的全年培训福利!文末附“Day day up学习馆”课程表,感兴趣的HR就快戳文末链接报名吧!

作为第壹才团倾力打造的“名师课堂”,2017114日,第一期课程《如何构建高价值的年度人力资源规划实操精讲版》成功举办!第壹才团联合创始人,原雷曼股份集团首席人才官余涛先生作为主讲嘉宾,和课程学员分享了他作为企业 HR 高层管理,在构建高价值的年度人力资源规划上的心得,并组织学员发散思维,分组实操,确保每一位学员都能够有所收获,制定出最符合公司实际情况的年度人力资源规划。


第壹才团余涛老师讲课现场

(余涛老师讲课现场)

(一)年度人力资源规划详解——充分性、必要性、合理性

  余涛老师表示,人力资源管理规划并不是孤立存在的,只有响应公司战略及经营的规划才有生命力!所以,HR必须从年度经营规划开始,从被动响应到主动支持业务,成为企业的战略与业务伙伴。


第壹才团余涛老师讲课现场

(余涛老师讲课现场) 

  在课堂上,余涛老师以BSC平衡计分卡分解指标,实例教导学员初步制定年度经营目标与计划。在此,余涛老师重点强调“人均效能” 。当业务部门抱怨业绩不好,责怪人力资源部门没有招到合适的人才时,人力资源部门要有自己的判断,“人均效能”这个数据就是最重要的判断依据。

(二)解读公司年度经营规划报告,识别人力资源管理的真正需求

  企业之间的竞争终究是人力资源管理的较量。如何让企业的人力资源管理具有最大的竞争力,成为企业发展掘之不尽的“金矿”?


第壹才团余涛老师讲课现场

(余涛老师讲课现场) 

  余涛老师认为,当一家企业不止为社会提供工作岗位,更能够源源不断的为自己输送人才,甚至是为社会输送人才,才是真正实现人力资源效益最大化,最具有人力资源管理竞争力的企业。

  如何才能更好的发挥企业的人力资源管理效益?余涛老师提出,人力资源部门在实际工作中,要有够有效识别人力资源年度规划中的三类项目。这三类项目包括:常规型项目、改善型项目、战略型项目。


第壹才团余涛老师讲课现场:学员在拍摄课件ppt

(余涛老师讲课现场:学员在拍摄课件ppt 

  常规型项目是维持公司人力资源正常运营的常规工作项目;改善型项目是针对人力资源管理历史问题所做的提升改进工作项目;战略型项目是为未来企业可持续发展和人力资源适应市场变化所做准备的长期性项目。

  现场的一位来自深圳高科技行业企业的副总裁表示赞同,她认为,这三个类型的划分是对企业、对组织而言,而非局限在人力资源领域。只有对企业发展有深远影响的变革,才是余涛老师说的战略型项目。

(三)理论结合实操,让每一位学员都能学有所成

  余涛老师的课程设计了三个实操演练环节,让所有的学员都能参与到讨论中,结合公司实际,根据学习内容,发散思维。余涛老师再根据学员发言进行点评、讲解,确保每位学员有所收获,让双方实现积极互动。

 

第壹才团余涛老师讲课现场:双方积极互动

(余涛老师讲课现场:双方积极互动)

  学员们纷纷表示这样的互动环节让自己印象深刻。一位学员表示,通过课程,让自己对如何构建高价值的年度人力资源规划有了更全面的了解,同时也希望在下次的课程中,学到更多和数据相关的内容,比如人均效能的具体计算方式等等。

 第壹才团余涛老师讲课现场:双方积极互动

(余涛老师讲课现场:学员在做笔记)

(四)战略支撑,人力资源部门必须和精英人才“壹拍即合”

  在制定年度人力资源规划后,如何落地实施?余涛老师认为,落地实施的关键在于人才,人才是从下往上支撑企业战略发展的关键。

  余涛先生表示,当我们说招不到人,没有人选的时候,就意味着我们的招聘环节已经慢人一步了。课程当天,深圳就有5家高科技和互联网+行业的企业在第壹才团“壹拍即合”专场面试会上“抢人才”,抢在过年前,招聘到企业需要的javaweb前端等互联网技术人才。

  对招聘效果十分感兴趣的HR们,在第壹才团工作人员带领下,参观了“壹拍即合”专场面试会。

 

学员在参观“壹拍即合”专场招聘会

(学员在参观“壹拍即合”专场面试会)

  “壹拍即合”专场面试会是第壹才团主办的高科技和互联网+技术人才专场面试会。参会的技术人才均为JAVAweb前端、C++PHPH5.NET、嵌入式软件、安卓、IOS等技术岗位人才。参会企业只需面试发offer,其余均由第壹才团的专业团队负责,实现高效招聘。

学员在参观“壹拍即合”专场招聘会

(应聘者有序等候面试)

  企业参加 “壹拍即合”专场面试会,将有专业顾问初试筛选求职者自荐和伯乐推荐的简历,企业只需在现场充分对比,快速录用。同时,第壹才团还为企业提供专业、完善的现场面试会设施,企业不但能够享受独立的面试室空间,免打扰,还能够进行品牌宣讲,提升影响力。


“壹拍即合”专场招聘会独立面试空间

“壹拍即合”专场面试会独立面试空间)

  当天,即使临近春节,许多公司都已放假,但仍有 60多位高科技和互联网+的技术人才到场面试,5家企业和其中的22位人才“壹拍即合”,当场达成录用。

  与此同时, 7小时干货满满的课程也宣告结束,学员们带着知识和成长,和余涛老师合影,留下美好的回忆。

 第壹才团余涛老师和学员合影留念

(余涛老师和学员合影留念)

(五)加入第壹才团Day day up学习馆”, 提升人力资源管理能力。

  2017,第壹才团“Day day up学习馆”推出了人力资源沙龙系列、伯乐私塾、名师课堂三大培训系列,是第壹才团给HR的全年培训福利。

  作为第壹才团倾力打造的“名师课堂”,如何构建高价值的年度人力资源规划实操精讲版课程一开课,就受到广泛关注。不仅吸引人力资源行业从业者,更吸引了深圳高科技和互联网行业的企业管理者、创始者积极参会。

 

第壹才团名师课堂 

  第壹才团“名师课程”负责人表示,2017年的课程中,精选了企业和人力资源部门关注的课题,包括《人力资源核心:战略绩效管理体系全解码》、《HRBP:如何成为战略业务伙伴-实战训练》等课程,并邀请人力资源行业资深大咖进行分享,以帮助每一位HR成长,真正发挥人力资源部门在企业发展中的作用,实现合作共赢。

2017年度第壹才团“Day day up学习馆”活动安排如下,欢迎大家报名参加。

咨询热线:400-6732-118

联系人:(1)JJ    手机:13691818583   QQ:2885617487    

    (2)Tony   手机:13641432058   QQ:2885617490

一、“Day day up学习馆”之沙龙系列(每月一~二期,半天沙龙,公益免费)

时间

主题

课时

一月

年前面试,年后入职

半天

二月

到面还是入职?根据岗位特性选择招聘方式

半天

三月

2017年,你还把时间花在找简历上吗?

半天

四月

学会这一招,快速招揽靠谱的技术大牛

半天

五月

技术类人才面试时心理与把控

半天

 

二、“Day day up学习馆”之伯乐私塾(每月一~二期,半天沙龙,公益免费)

时间

主题

课时

二月

2017招聘黑科技:石头面试法

半天

三月

2017招聘黑科技:石头面试法

半天

四月

HRBP入门与进阶

半天

五月

如何提升员工正能量的秘密

半天

 

三、“Day day up学习馆”之名师课堂(每月一期,实操培训,特惠收费,专注HR能力提升)

时间

课程名称

课时

1月

《如何构建高价值的年度人力资源规划-实操精讲版》

一天

2月

《招聘闭关修炼课-石头面试法》

一天

3月

《招聘闭关修炼课-面试是关键》

一天

4月

HRD成长心经-理论篇》

两天

5月

《人力资源核心:战略绩效管理体系全解码》

两天

6月

HRBP:如何成为战略业务伙伴-实战训练》

一天

7月

HRD成长心经-案例分析》

两天

8月

《战略绩效管理体系全解码》

两天

9月

《招聘闭关修炼课-面试是关键》

一天

10月

《招聘闭关修炼课-企业识人方法》

一天

11月

《如何构建高价值的年度人力资源规划-突破创新理论》

一天

12月

《如何构建高价值的年度人力资源规划-实操精讲版》

一天


标    签:人力资源招聘