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第壹才团 · 名师课堂《如何构建高价值的年度人力资源规划》,强烈推荐!

发布时间:2016-12-07www.ccctuan.com

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    备受广大HR追捧的第壹才团干货课程现升级为“第壹才团 · 名师课堂”,感谢粉丝们的支持与厚爱!
    公司快速发展,人才捉襟见肘人才成本居高不下,人力资源效益(人均收入、人均利润)却持续下降。很多时候,人力资源部门被投诉:招不到人或培养不出合适的人影响业绩目标的达成。
    HR常被业务部门定格为招聘部、事务部,是冤枉?还是现实?当这类冲突产生时,该如何解决?是一味埋怨老板不支持人力资源管理工作?还是寻找同频共振的交流渠道?一念之差,你或被认同为企业的战略伙伴,或被核心部门边缘化。
    怎样的年度人力规划,可以助你成为战略伙伴的敲门砖?公司制定了下一年度的经营目标,人力资源管理系统如何支撑到企业的经营目标实现?这值得企业管理层以及人力资源管理者深思。


       企业管理=人力资源管理。企业之间的竞争,最终是人力资源管理的较量。


       运筹帷幄,决胜千里!做好年度人力规划,必将助力企业赢在起跑线上!


时间:2016年12月17日(周六) 13:00-17:30
地点:南山区科技园地铁口附近(主办方将提前发送短信邀请函,请留意)
适合对象:总经理、副总经理、人力资源总监、经理、企业管理总监、经理、企业管理其它相关人员
报名方式:点击下方“我要报名”,填写信息即可。(前70名免费,70名后享五折优惠,课程原价3000元一天)

【主讲嘉宾】


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    余涛,清华大学 MBA,现任深圳第壹才团科技有限公司联合创始人、首席营销官、副总裁;曾任上市公司“雷曼股份”集团总裁助理、首席人才官,某大型多元化集团执行总裁、大型科技企业HRVP,目前受聘于多家企业管理顾问。
    余涛先生具十年以上企业 HR 高层管理实战经验。职业生涯历经知名上市公司、大型民营企业及国有企业集团。经历行业包括: 高科技业、通信设备研发与制造、多元化投资等。具有丰富的实践经验和极强的战略性思维,能从企业业务的视角来诊断并分析 HR。尤其在战略性人力资源管理以及基于战略执行的绩效管理体系领域,拥有成功丰富的实战经验和案例、独到实用的应用工具与方法体系。
    余涛先生曾获得由清华大学颁发的“HR管理成功实践奖”等荣誉证书。作为主讲嘉宾,余涛先生多次受邀做客深圳广电集团深圳交通频道(FM106.2)黄金强档《人才驾到》节目,在鹏城及珠三角反响强烈、好评如潮。国内多家知名培训、咨询机构先后邀请了余涛先生进行了数百场的各类主题活动,包括高峰论坛、公开课、企业内训及主题分享沙龙等。


主要研究方向和课题:


《 战略绩效管理体系全解码》、《基于战略落地的人力资源规划》、《企业绩效管理体系导入和实战演练》、《如何构建高价值的年度人力规划》等。


名师授课风格:


1、洞察本质、犀利透彻、激发潜能、经营思维、实战教练
2、互动研讨、模拟演练,从脑动到心动、从心动到行动
3、“取势、明道、优术”,全方位解码战略绩效管理体系的本质要义、实操精髓


【课程提纲】
一、什么才是有价值的HR规划?


二、HR规划的充分性、必要性与合理性


1、有效的HR规划从哪里来?
2、HR如何实现由被动响应到主动支持的业务协同效应


三、掌握年度经营规划的方法、步骤和要点—HR成为业务伙伴最重要的功力


1、企业年度经营规划的逻辑和流程(营销价值链)
2、企业年度经营计划制定的方法——BSC的应用(如何从战略到具体的指标)
3、企业年度经营规划的核心内容
4、示例——某公司年度经营规划报告的要点


四、解读公司年度经营规划报告,识别人力资源管理的真正需求


1、有效识别人力资源年度规划中的三类项目
2、如何将各业务经营目标有效转换成人力部各职能模块年度工作计划?


五、年度人力规划中的几个重要操作环节


1、规划前的回顾与总结
2、盘点人力资源的存量、确定增量
3、年度人力成本和预算控制的三个关键点
4、基于年度经营需求,如何设计的HR管控模式和制度
5、考核与激励要并重
6、实现经营计划的关键要素——人


六、HR规划报告案例详解(关键要点)

【名师风采】

 

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【神奇伯乐在哪里】
加入第壹才团伯乐俱乐部,原来招聘还能这样玩?!
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关于招聘的真相,你又误解了多少呢,立即扫码了解真相!!

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【往期活动精选】
2016年11月16日,第壹才团亮相第十八届深圳高交会

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2016年12月3日,第壹才团主办大型人力资源高峰论坛《冲刺2017——互联网+创业创新高峰论坛》

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2016年8月19日,第壹才团亮相《2016年中国人才管理峰会》

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2016年8~9月,连开三场,人数爆满,企业用人识人黑科技,独家石头面试法活动

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第壹才团专注高科技和互联网+行业的人才推送。创新推出“全民伯乐”,抓住企业招聘普遍遇到的专业人才简历少、简历匹配度低、求职者到面难等痛点,采用“伯乐定向推荐简历+企业邀约面试+求职者自荐”的新型模式,旨在以快速、高效、低成本,专注为企业推送专业人才!

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