第壹才团

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• hr如何做好人力资源工作

  2019-05-26
  hr如何做好人力资源工作

  人力资源战略规划是人力资源工作的起点，是人事行动指南和工作纲领。在制订人力资源战略之前，一定要做好详尽的人力资源现状调查分析。在战略选择方面，大多数企业适合采用跟随性战略，即选定一个目标企业，所有的人力资源管理工作都参照目标企业的方法来进行，以达到提高效率、降低成本、减少风险的效果。人力

  发布时间：2019-05-26

• 招聘面试时如何观察人？

  2019-04-30
  招聘面试时如何观察人？

  我们在面试前对应试者的学历、专长、性格等都有了一个书面的了解，但这未必是真实的，所以“观”就是要对这些了解做进一步的验证，同时搜集更多的信息。每一个人一生中都会“观”人无数，但是要想系统地去“观”一个人，带着目的去“观”一个人，却并不容易。

  发布时间：2019-04-30

• 不同战略类型的招聘对策

  2019-04-30
  不同战略类型的招聘对策

  应结合企业现阶级的实际情况、发展和经营管理模式，也就是从企业生命的四个周期（创立、发展、稳定、衰弱）为着力点，把人力资源规划的前瞻性与当期的计划结合起来，采取规范化和灵活性方式。同时，应考虑市场销售的季节性因素和淡旺期对人力需求等；作出适合的招聘对策。

  发布时间：2019-04-30

• 如何确定企业各类人才的用人标准

  2019-04-30
  如何确定企业各类人才的用人标准

  企业招聘工作的本质是在做匹配，即将应聘者的素质、能力、经验与目标岗位的任职要求做对比，从而判定两者的匹配、吻合的程度。因此，所谓招聘到一个“理想”的人才，不是指招聘到一个学历最高、水平最高或者背景最好的人，而是指招聘到一个与目标岗位任职要求最匹配的人。从这个意义上讲，招聘选才未必要去招聘那些“最优秀”的人才。

  发布时间：2019-04-30

• HR如何做好面试前的准备工作？

  2019-04-22
  HR如何做好面试前的准备工作？

  对所需招聘岗位的深入分析，熟悉其JD.这里需要注意，尤其是一些专业术语和专有名词及该岗位所需核心胜任能力，更应该提前摸底熟悉。这是你实施面试的前提。

  发布时间：2019-04-22

• HR电话邀请面试三点注意事项

  2019-04-17
  HR电话邀请面试三点注意事项

  作为一个专业的HR，在通知求职者面试的电话里，都应该表现出专业的态度，首先要注意语气和语速。无论是投进和还是我们主动找上的，言词都应诚肯，因为你此时代表的是公司，而电话那一端的人是你邀请加入公司的合作伙伴，所以没必要整得跟谁欠谁似的。除了言辞要诚恳，如有必要可对公司做简单的介绍。

  发布时间：2019-04-17